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Las decisiones secundarias

Las decisiones secundarias

  • Arno
  • August 21, 2011
  • 6:00 pm
La decisión fundamental determina porqué escalamos. Las decisiones primarias determinan lo que vamos a escalar y las decisiones secundarias determinan cómo vamos a escalar, así podemos lograr el objetivo de la decisión principal. Esta progresión nos lleva a profundizar en la experiencia de la escalada en sí misma. En el fondo, la decisión fundamental sobre por qué escalamos soporta las decisiones principales sobre lo que escalamos y hacer efectivas las decisiones secundarias sobre la forma de escalar.
Las decisiones secundarias se refieren al proceso de las acciones que tomamos. Digamos por ejemplo que tu decisión principal es encadenar la Prow. Las decisiones secundarias se toman fácilmente sin dudar, ya que tienes claro por qué escalas (decisión fundamental) y lo que estás escalando (decisión primaria). Por lo tanto, las decisiones secundarias se han convertido en el eslabón más evidente para la acción a acometer.
Para adoptar la decisión primaria de encadenar la Prow, las decisiones secundarias típicas serían las siguientes:
• Escalas parte de la vía en libre, pero te cuelgas en el seguro para aprender: como colocar la siguiente protección, las secuencias, las consecuencias de caída, y los lugares de descanso.
• Continúas trabajando en la vía hasta que has aprendido todos estos elementos.
• Escalas la vía en libre tanto como te es posible, tomas en cuenta cuántas veces  necesitas para descansar. Disminuyes estos puntos de descanso a medida que continúas trabajando en la vía hasta que los reduces a uno o dos descansos.
• Escalas la vía con la intención de encadenarla, no te cuelgas y no te caes.

IMG_0088-w900-h700La decisión fundamental determina porqué escalamos. Las decisiones primarias determinan lo que vamos a escalar y las decisiones secundarias determinan cómo vamos a escalar, así podemos lograr el objetivo de la decisión principal. Esta progresión nos lleva a profundizar en la experiencia de la escalada en sí misma. En el fondo, la decisión fundamental sobre por qué escalamos soporta las decisiones principales sobre lo que escalamos y hacer efectivas las decisiones secundarias sobre la forma de escalar.

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Las decisiones secundarias se refieren al proceso de las acciones que tomamos. Digamos por ejemplo que tu decisión principal es encadenar la Prow. Las decisiones secundarias se toman fácilmente sin dudar, ya que tienes claro por qué escalas (decisión fundamental) y lo que estás escalando (decisión primaria). Por lo tanto, las decisiones secundarias se han convertido en el eslabón más evidente para la acción a acometer.

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Para adoptar la decisión primaria de encadenar la Prow, las decisiones secundarias típicas serían las siguientes:

  • Escalas parte de la vía en libre, pero te cuelgas en el seguro para aprender: como colocar la siguiente protección, las secuencias, las consecuencias de caída, y los lugares de descanso.
  • Continúas trabajando en la vía hasta que has aprendido todos estos elementos.
  • Escalas la vía en libre tanto como te es posible, tomas en cuenta cuántas veces  necesitas para descansar. Disminuyes estos puntos de descanso a medida que continúas trabajando en la vía hasta que los reduces a uno o dos descansos.
  • Escalas la vía con la intención de encadenarla, no te cuelgas y no te caes.

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