Je travaillais pour l’entreprise de distribution d’outils industriels de mon père dans les années 1990, satisfait d’avoir trouvé un emploi qui me procurait un salaire régulier. Travailler dans l’entreprise familiale m’a donné un sentiment de confort et de sécurité. Tout allait bien jusqu’à ce que je sente qu’il manquait quelque chose. J’étais devenu complaisant, trop confortable. J’ai ressenti un besoin profond de faire quelque chose de nouveau et de créatif, ce qui m’a amené à me sentir frustré. J’ai fait part de ma frustration à un ami qui m’a dit : ” Tu as un bon travail. Ne réinvente pas la roue.”
Nous avons tous entendu l’expression “Ne pas réinventer la roue.” C’est une métaphore qui souligne la valeur des solutions existantes. Parfois, nous entendons d’autres personnes utiliser l’expression “Réinventer la roue” pour souligner l’importance de remettre en question les solutions existantes, de casser les anciens modèles et de stimuler une nouvelle réflexion. Nous ressentons le besoin de “réinventer la roue” quand nous n’avons pas utilisé notre créativité pour apprendre et grandir.
Nous avons deux besoins fondamentaux : un besoin de sécurité et de sûreté, et un besoin d’apprendre et de grandir. Fondamentalement, un besoin de confort et un besoin de stress. Quand un besoin est satisfait, l’autre besoin se manifeste. En d’autres termes, lorsque notre besoin de confort est satisfait, nous recherchons le stress, et vice versa.
Il y a une tension entre ces deux besoins fondamentaux. Au fur et à mesure qu’un besoin est satisfait, l’autre besoin s’exprime plus fortement. Un exemple simple est le besoin de repos et le besoin d’activité. Nous dormons la nuit pour nous reposer et sommes actifs le jour pour nous appliquer. Nous nous réveillons reposés, pleins d’énergie. Puis, au fur et à mesure que nous avançons dans la journée, notre énergie diminue, à tel point qu’il est inévitable de s’endormir le soir. Puis, au fur et à mesure que nous avançons dans la nuit, notre énergie s’accumule, à tel point que se réveiller le matin est inévitable. C’est un cycle dynamique qui se perpétue.
J’étais confortable avec mon travail dans l’entreprise familiale, effectuant des tâches familières : organiser les visites de vente, rencontrer les clients, traiter les commandes. Ce travail répondait à mon besoin de sécurité et de sûreté, mais comme j’y suis resté pendant plusieurs années, j’ai ressenti le besoin d’apprendre et de grandir. Le travail ne répondait pas à mon besoin de stress. Une distinction est importante ici. J’étais stressé dans mon travail. La vente d’outils industriels était stressante parce que c’était quelque chose qui ne me passionnait pas ni ne m’intéressait. Mon mécanisme de défense était d’éviter le stress de changer ma situation et ainsi devenir frustré. L’aspect utile, cependant, a été la façon dont la frustration m’a fait prendre conscience de la nécessité de réinventer ma carrière, de rechercher le type de stress que je voulais vivre.
J’ai décidé de commencer une carrière dans l’escalade, chose qui me passionnait. Une carrière dans l’escalade est trop vaste, cependant, alors j’ai examiné les domaines dans lesquels j’étais particulièrement compétent et intéressé. J’ai trouvé que c’était l’entraînement mental. Je n’avais aucune idée de la façon de créer un programme d’entraînement mental ; je n’avais aucune idée si quelqu’un s’y intéresserait ; je n’avais aucune idée si cela pourrait pourvoir à mes besoins financiers. Ces inconnues ont créé beaucoup de stress, mais je pouvais y faire face efficacement parce que j’étais passionné et intéressé par ce que j’apprenais et faisais.
Travailler dans un métier qui nous passionne, n’est cependant pas la fin du cycle. Le besoin de confort s’exprime à nouveau au fur et à mesure que nous progressons dans le stress. J’ai mis au point des processus me permettant de gérer seul les opérations et je me suis senti à l’aise avec cela. Ainsi, le besoin de confort a été satisfait. J’ai résisté à l’idée de réinventer ce qui semblait bien fonctionner. Cependant, à mesure que l’entreprise a grandi, l’exploitation par une seule personne n’était plus viable. Le besoin de stress et de réinventer l’entreprise n’a cessé de croître jusqu’à ce qu’il soit inévitable qu’elle doive changer ou mourir. Actuellement, je suis en train de réinventer l’entreprise en construisant une équipe. L’équipe apportera de nouvelles perspectives et idées pour aider l’entreprise à croître et à réaliser sa mission.
Je pense que le point important ici est que la vie est une question d’équilibre dynamique et que nous avons tendance à être statiques. La vie progresse constamment entre notre besoin de confort et notre besoin de stress, pourtant nous nous accrochons au confort, pensant qu’il durera toujours. Inévitablement, la vie nous force à changer, à nous engager dans de nouvelles expériences pour répondre au besoin d’exprimer notre créativité. Agir ainsi faire ressortir le meilleur de nous-mêmes. C’est aussi une façon de servir la vie au lieu de ne servir que soi-même. Le confort est agréable et nécessaire, mais s’y languir, c’est violer le grand tout – le monde et les autres – dont nous faisons partie. La vie nous force à prendre conscience de l’importance du service.
Nous pouvons compter sur ce qui fonctionne dans nos vies, ne pas les réinventer, tout en étant conscient que ce qui fonctionne ne durera pas éternellement. Nous prêtons attention à la tension qui se crée en nous lorsque le besoin de stress – créativité et apprentissage – se manifeste. Ensuite, nous passons avec grâce à la satisfaction de ce besoin, pour soulager la tension, à mesure que nous exprimons notre créativité, apprenons et grandissons. Le mieux que nous puissions faire est de prendre conscience de notre tendance à être statique et de la nature dynamique du cycle de vie entre nos deux besoins fondamentaux. Cette prise de conscience nous permettra de vivre en harmonie avec la vie, afin que nous puissions jouir et être en paix avec nos vies.
