Hemos visto al encadenar las tendencias en las que pueden caer los escaladores analíticos o intuitivos. Vamos a ver cómo estos pueden ser afectados en las escaladas a la vista.
En escalada a vista tiene muchas incógnitas, lo que crea ambigüedad y requiere tomar muchas decisiones rápidamente. “¿Dónde debo parar? ¿Cuánto tiempo debo descansar? ¿Qué tengo que hacer para subir el tramo siguiente?” No esperes respuestas perfectas a estas preguntas. Toma determinación con mayor rapidez.
Los escaladores analíticos tienen dificultades en situaciones ambiguas y pueden perderse en las preguntas. Si esta es tu tendencia, entonces necesitas aprender a pensar menos y actuar más rápidamente. Para ello, en el proceso de inspección crea un plan flexible. Luego toma la mejor decisión que puedas y comprométete a actuar sin pensar más. Si surgen preguntas, a continuación, tantea el siguiente tramo en lugar de permitir que tu mente se detenga en las mismas preguntas.
Los escaladores intuitivos afrontan mejor las situaciones ambiguas, pero corren y no piensan lo suficiente. Esto puede causar una tendencia al intento fallido. Si esta es tu tendencia, detente de forma consciente en el proceso de inspección antes de actuar. Crea un plan flexible que puedas modificar a medida que haces el intento y ponlo en práctica.
En las observaciones, tenemos que crear un plan flexible y modificarlo a medida que escalamos. Tenemos que decidir qué hacer y cuándo actuar. No te permitas un exceso de pensamiento, ni te apures en pensamientos de los pormenores. Permanece bastante tiempo para planificar, relájate, y luego comprométete plenamente. Te comprometes a escalar un par de metros o movimientos para comprobar como tu plan puede ser modificado.

SW 2011 013-w900-h700Hemos visto al encadenar las tendencias en las que pueden caer los escaladores analíticos o intuitivos. Vamos a ver cómo estos pueden ser afectados en las escaladas a la vista.

En escalada a vista tiene muchas incógnitas, lo que crea ambigüedad y requiere tomar muchas decisiones rápidamente. “¿Dónde debo parar? ¿Cuánto tiempo debo descansar? ¿Qué tengo que hacer para subir el tramo siguiente?” No esperes respuestas perfectas a estas preguntas. Toma determinación con mayor rapidez.

Los escaladores analíticos tienen dificultades en situaciones ambiguas y pueden perderse en las preguntas. Si esta es tu tendencia, entonces necesitas aprender a pensar menos y actuar más rápidamente. Para ello, en el proceso de inspección crea un plan flexible. Luego toma la mejor decisión que puedas y comprométete a actuar sin pensar más. Si surgen preguntas, a continuación, tantea el siguiente tramo en lugar de permitir que tu mente se detenga en las mismas preguntas.

Los escaladores intuitivos afrontan mejor las situaciones ambiguas, pero corren y no piensan lo suficiente. Esto puede causar una tendencia al intento fallido. Si esta es tu tendencia, detente de forma consciente en el proceso de inspección antes de actuar. Crea un plan flexible que puedas modificar a medida que haces el intento y ponlo en práctica.

En las observaciones, tenemos que crear un plan flexible y modificarlo a medida que escalamos. Tenemos que decidir qué hacer y cuándo actuar. No te permitas un exceso de pensamiento, ni te apures en pensamientos de los pormenores. Permanece bastante tiempo para planificar, relájate, y luego comprométete plenamente. Te comprometes a escalar un par de metros o movimientos para comprobar como tu plan puede ser modificado.

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